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提高执行力，增强行政效能
罗海鸥院长主持召开基建后勤工作调研会

湛师新闻网12月17日讯加强执行力建设，不断增强行政效能，是促进学校办学又好又快发展的一个重要抓手，是一项必须常抓不懈的重要工作。针对一些项目工程进度缓慢、推进乏力现象，近日罗海鸥院长在二号会议室主持召开基建后勤工作调研会，召集有关人员共同为基建后勤工作把脉“会诊”。学校李永全、刘周堂副院长，院办、监察、规法、财务、资产、审计、后勤等部门主要负责人和基建处科级以上干部参加了本次会议。

罗海鸥院长会上指出，基建、后勤等部门面临的任务重、压力大、遗留问题多，尽管如此还是做了许多工作，对此学校应予以肯定。基建后勤工作环节多，涉及部门多，这次调研会不局限于基建后勤部门，要从系统、全局的角度深入分析查找原因，着眼于问题解决，为加快学校建设发展出谋献策。

随后，基建处、后勤产业处先后就近期主要工作进展情况做了详细的汇报。与会同志分别结合自己分管或部门的工作，为加快工程和项目建设等提出了意见和建议。李永全副院长会上提出：一要牢固树立严谨规范意识，尽量减少工作中的疏漏；二是在合法合规的前提下，对项目审批简化流程、减少时耗；三是部门之间及时沟通、紧密合作，朝着一致目标共同做好工作；四是对于学校决定的事项，要想方设法、不折不扣完成任务。刘周堂副院长则指出，本次会议增进了各部门对基建后勤工作的了解和理解，将有利于加强部门之间的沟通合作。他还分别针对会议反映的诸如清理基建遗留问题、完善招投标管理办法等提出了具体建议。

罗海鸥院长最后作会议总结。他指出，“提高执行力，增强行政效能”不仅是今年作为“执行力建设年”的一个要求，也是与当前举国上下强调“实干兴邦”精神保持一致的。相关部门要以这次基建后勤工作调研为契机，增强大局意识和责任意识，改进工作方式方法，切实提高工作效能：一要明晰职责，各尽其能。尤其要对一些职责交叉重叠、容易混淆的领域界定清楚，避免出现互相推诿塞责的现象。二要责任到人，严格管理。每一项工程或项目都要明确具体负责人和完成时限，负责人要对工程质量和成本负责；相关职能部门要加强督办检查，确保学校研究决定的事项落到实处。三要简化流程，增强时效。在合法合规的前提下，从实际出发简化流程，节约成本，提高效率。四要攻坚克难，逐一化解。对于一些遗留问题，职能部门要认真梳理，组织相关人员进行“会诊”，落实一个解决一个。五是廉洁自律，警钟长鸣。涉及人财物等重点部门，要牢固树立廉洁勤政意识，时刻保持清醒头脑，坚持服务学校发展大局、服务中心工作、服务师生，认真做好本职工作，树立良好的行政形象，不辜负全校师生的期望。

（供稿/院长办公室）